スタートアップ企業が陥るマネジメント不全のパターンと解決に導く4つの基準
◾開催日時
2024年4月25日（木） 12:00 ~ 13:00
◾️形式
オンライン（Zoom）
※参加登録後に視聴用URLをお送りします
◾️ウェビナーの内容
フェーズが次々と移り変わり、組織が大きくなるスタートアップにとって、組織のマネジメントは大きな事業課題となっています。 「サービスについて光明が少し見え始め、いよいよ量産体制に」と考えた矢先に、マネジメントに関する課題に直面する企業は御社だけではありません。
本セミナーでは、スタートアップの急成長期を乗り切るためのマネジメントについて考えます。 マネジメントにおけるトレーニングプログラムを提供する、株式会社EVeMの鈴木純太（ジェイ）さんをお迎えし、より実践的な内容をお届けできればと思います。 日々の業務にすぐに汎用できるノウハウが多くありますので、是非、強い組織づくりのきっかけにされて下さい。
- 急速に成長しているスタートアップの経営者やマネージャーの方
- 組織の拡大に伴う管理上の課題に直面している方
- 組織の持続可能な成長を目指し、実践的な戦略を求めている方
登壇者
鈴木 純太（ジェイ）
株式会社EVeM
Business Development Sales Director
デザイナーからキャリアをスタート。27歳から営業をはじめ、KDDIグループのmedibaに売却した株式会社AppBroadCastで営業を担い、売却までの売上を牽引。その後、セールステックスタートアップでCSO（最高戦略責任者）を経て、現在はマネジメントトレーニングプログラムを提供する株式会社EVeMでBusiness Development Sales Directorを務める。 営業スクールの講師や企業研修、講演、登壇、メディアでの取材も多数。 また、音声プラットフォームVoicyにて朝10分の強化魔法！ジェイのバフラジオ【スタートアップ営業編】を4年以上平日毎朝配信中。800人以上のリスナーに聴かれている。
橋屋優理
ウォンテッドリー株式会社
Engagement事業部 事業部長
シャープ株式会社にて営業企画のプロジェクト立ち上げを経験。 以降、医療・介護・福祉の領域を中心に複数のHR事業の責任者を担う。 事業推進の過程で「仕事を通じて、組織や人が幸せになること」の難しさに直面し、 組織開発や従業員エンゲージメントを自身のキャリアのテーマに据える。 現在はウォンテッドリー社でEngagement事業の推進を通じ、企業の組織開発の改善に取り組んでいる。